市場(chǎng)淘汰無錫合金鋼管產(chǎn)業(yè)面臨生死抉擇 結(jié)構(gòu)無錫合金鋼管成為唯一機(jī)會(huì)
在占據(jù)無錫合金鋼管大省江蘇生產(chǎn)能力一半的無錫市,無錫合金鋼管業(yè)正在經(jīng)歷著寒冬。無錫市也采取了區(qū)域限批、一票否決等方式,對(duì)落后產(chǎn)能強(qiáng)行淘汰。
葉金寶,是無錫遷安市一家生物制藥公司的董事長(zhǎng),而在3年前,他還是當(dāng)?shù)匾患覠掍搹S的老板。從前的鋼廠現(xiàn)在已經(jīng)變成了一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)。
從鋼廠老板到如今的生物制藥公司,這樣的角色轉(zhuǎn)變對(duì)于葉金寶來說,其實(shí)并不容易。葉金寶的鋼廠建于1999年,盡管有起有落,但工廠效益一直還不錯(cuò),高峰時(shí)有近一千工人,年產(chǎn)無錫合金鋼管80萬噸。
葉金寶解釋說,在2008年之前,無錫合金鋼管利潤(rùn)很高,一噸300到400的純利,誰都想去建無錫合金鋼管廠,但是到了2010年,無錫合金鋼管市場(chǎng)出現(xiàn)不景氣,葉金寶鋼廠的三座300立方米以下的高爐,也在這一年被列入了落后產(chǎn)能的淘汰范圍。投入2億多元的三座高爐,最終被拆除,工廠只能徹底停工。
葉金寶說自己當(dāng)時(shí)很心疼,不愿意損失那么多錢,但他覺得這是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,盡管當(dāng)時(shí)有些不舍,但回過頭來看,無錫合金鋼管市場(chǎng)的持續(xù)低迷,也讓他感覺當(dāng)初的選擇是對(duì)的,因?yàn)槿绻?dāng)初在2010年不被淘汰的話,到現(xiàn)在也會(huì)被淘汰出局了!
經(jīng)歷了徹底脫離無錫合金鋼管行業(yè)的陣痛后,他決定重新創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)他們做的診斷試劑在藥品銷售中,歐美國(guó)家應(yīng)該占30%到40%,而在我國(guó)只占3%到4%,具有很好的市場(chǎng)潛力。經(jīng)過三年的重新創(chuàng)業(yè),如今他的生物制藥企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模。
和葉金寶不太一樣,兩年前一直從事鐵礦石生意的李民,如今投資了一家金屬包裝公司,從事無錫合金鋼管深加工。他在原來的領(lǐng)域上繼續(xù)發(fā)展,做些能夠符合他們后續(xù)延伸鏈的一些原料,從而把附加值低的鋼給消耗掉。
李民告訴記者,無錫地區(qū)無錫合金鋼管企業(yè)多,原材料不用愁,他們工廠主要產(chǎn)品,就是將鍍錫鋼板加工成包裝以及裝飾材料,通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸來增加了產(chǎn)品附加值。從價(jià)格上看,一噸粗鋼的價(jià)格在四千左右,而產(chǎn)品的最終端可以賣到8000多元錢,也就是說他的深加工讓產(chǎn)品增值了兩倍。
記者了解到,在無錫合金鋼管行情持續(xù)低迷、再加上國(guó)家淘汰落后無錫合金鋼管產(chǎn)能的雙重壓力之下,無錫的很多中小型無錫合金鋼管企業(yè)要么被市場(chǎng)自然淘汰,要么被政府關(guān)停,要么主動(dòng)轉(zhuǎn)型。無錫市政府分管工業(yè)負(fù)責(zé)人辛志純認(rèn)為,現(xiàn)在政策的導(dǎo)向和市場(chǎng)的導(dǎo)向已趨于一致,而目前無錫合金鋼管市場(chǎng)的下行和波動(dòng),恰恰是無錫調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最好機(jī)遇,企業(yè)和政府意識(shí)到要抓住這個(gè)機(jī)遇認(rèn)真做。這樣的機(jī)遇對(duì)于無錫來說有得有失,但得大于失。失是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大了;得是使得企業(yè)不得不背水一戰(zhàn),置之死地而后生,使得結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力增強(qiáng)了,步伐加快了。
辛志純說,無錫合金鋼管產(chǎn)業(yè)的增加值占無錫市工業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值,已經(jīng)由五年前的將近60%,下降到了現(xiàn)在35%左右,無錫市正在逐漸擺脫無錫合金鋼管財(cái)政的束縛。無錫的無錫合金鋼管如果結(jié)構(gòu)調(diào)整的好,在全國(guó)區(qū)域比較當(dāng)中,仍然是個(gè)比較優(yōu)勢(shì),但是一鋼獨(dú)大的局面在幾年前他們就已經(jīng)意識(shí)到了,必須著力改變。
辛志軍認(rèn)為,無錫無錫合金鋼管產(chǎn)業(yè)不能再走從前大而粗的路子,因?yàn)閲?guó)家產(chǎn)業(yè)政策不允許,市場(chǎng)更不會(huì)允許,未來的出路只有一條,就是轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)決淘汰落后的產(chǎn)能,優(yōu)化存量產(chǎn)能,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高無錫合金鋼管產(chǎn)品的附加值。
辛志軍回憶說,曾經(jīng)他們也面臨過煤炭轉(zhuǎn)型,當(dāng)時(shí)地方幾百家煤礦,如今整個(gè)無錫的煤礦就只剩下了開灤一家。而現(xiàn)在又輪到無錫合金鋼管的轉(zhuǎn)型了。痛苦是有,但是這個(gè)無法回避只能主動(dòng)面對(duì),既要看到可能的痛苦,更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這個(gè)事情的必要性。
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