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　　不僅僅是淡水河谷的高層幾乎很少在中國(guó)媒體面前出現(xiàn)，這位羅杰。安乃利甚至從未在中國(guó)公開(kāi)場(chǎng)合露過(guò)面。而關(guān)于“2010年鐵礦石價(jià)格談判”的話題，讓這家礦業(yè)公司備受媒體和業(yè)界關(guān)注。

　　羅杰。安乃利看起來(lái)興致頗高，說(shuō)到“要跟上中國(guó)的發(fā)展速度并不容易，中國(guó)的未來(lái)就是世界的未來(lái)�！鼻鞍朐麓_實(shí)是事實(shí)，中國(guó)GDP近10年增速都在8%以上，后半句顯然有些過(guò)于的溢美之詞。

　　似乎羅杰。安乃利只愿意談?wù)勈啦��?huì)與巴西足球，關(guān)于鐵礦石的事情并不愿意多談。顯然，那塊紅褐色的石頭的話題是繞不開(kāi)的。

　　在這一天的溝通會(huì)上，淡水河谷將主題定位“淡水河谷—中國(guó)的長(zhǎng)期合作伙伴”，深刻闡述了作為兩個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體，中巴兩國(guó)建立了緊密的雙邊關(guān)系。羅杰。安乃利也“首次揭秘”了淡水河谷的發(fā)展動(dòng)力，“2001年的時(shí)候，淡水河谷拜訪當(dāng)時(shí)寶鋼集團(tuán)的董事長(zhǎng)謝企華，謝說(shuō)2005年中國(guó)的鋼產(chǎn)量將達(dá)3億噸。當(dāng)時(shí)中國(guó)鋼產(chǎn)量只有1億噸，淡水河谷也只有8000萬(wàn)噸鐵礦，我們聽(tīng)到這個(gè)很興奮，開(kāi)始考慮加大產(chǎn)量，到現(xiàn)在共投資了250億美元增產(chǎn)”。

　　2009年，淡水河谷銷往中國(guó)的鐵礦石占巴西向中國(guó)總出口的44.6%，達(dá)到了歷史新高1.40396億噸，占公司總銷量的56.8%。

　　淡水河谷的發(fā)展離開(kāi)不中國(guó)的需求，但是，必須要清醒的是，淡水河谷只是在與中國(guó)談生意。在淡水河谷看來(lái)，“價(jià)格并不是淡水河谷要的，而是市場(chǎng)要的”，對(duì)于今年的價(jià)格增加比較大的事實(shí)，馬定思也稱，“如果說(shuō)一定要內(nèi)疚的話，不是我們內(nèi)疚，而是市場(chǎng)內(nèi)疚”。

　　再次翻出淡水河谷此次的主題，“淡水河谷—中國(guó)的長(zhǎng)期合作伙伴”，這顯得與漲價(jià)幅度高達(dá)100%事實(shí)相比有些諷刺。

　　在2009年鐵礦石價(jià)格談判時(shí)，中鋼協(xié)與“兩拓”的談判陷入僵局時(shí)，中方甚至有些幻想，希望通過(guò)與淡水河谷談?wù)劇八浇弧�，給予更大的優(yōu)惠，那怕是多1%幅度，但最終不了了之。時(shí)間再推到2008年，在中方與“兩拓”達(dá)成粉礦最高漲幅96.5%后，在當(dāng)年9月份，淡水河谷要求補(bǔ)漲，因?yàn)樗�在�?dāng)年初簽訂的漲幅是65%，淡水河谷覺(jué)得自己吃虧了。

　　“沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益”。這句話在這幾年鐵礦石談判桌上顯得多么適用。如果拿出中國(guó)與新崛起的澳大利亞第三大礦商FMG的談判事實(shí)，將再次說(shuō)明這一點(diǎn)。

　　中國(guó)在鐵礦石談判上桌上，期望對(duì)方“給面子”的路子是走不通的。想要占到主動(dòng)權(quán)，鐵礦石談判的底氣從哪里來(lái)?

　　如果中國(guó)企業(yè)不再那么熱情的進(jìn)口礦石，2014年淡水河谷高達(dá)4.5億噸的產(chǎn)能，必然“產(chǎn)能過(guò)�！�，鐵礦石市場(chǎng)由買方轉(zhuǎn)為賣方;如果中國(guó)企業(yè)能夠在上游掌控更多海外鐵礦石資源，自己既做客戶又做股東，即使談判價(jià)格高一點(diǎn)，也能夠?qū)�沖價(jià)格增長(zhǎng)帶來(lái)的成本增加。不過(guò)，這一切還都是如果，現(xiàn)在形勢(shì)已定，只差行動(dòng)。

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