| 勞動(dòng)競賽之花常盛 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新之果豐碩 |
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發(fā)布者：xhgg 發(fā)布時(shí)間：2010/4/2 閱讀：1524次 【字體：大 中 小】 |
近日，中鋼集團(tuán)邢臺(tái)機(jī)械軋輥有限公司加工二分廠李軍影班，在全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)開展的“保增長，促和諧，共克時(shí)艱”立功競賽活動(dòng)中脫穎而出，榮獲“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，成為中鋼邢機(jī)創(chuàng)新典范中的又一標(biāo)桿。
中鋼邢機(jī)是目前世界上產(chǎn)出規(guī)模最大、品種規(guī)格最全，技術(shù)裝備最優(yōu)，綜合實(shí)力最強(qiáng)的軋輥專業(yè)制造企業(yè)。做為“全國模范職工之家”的中鋼邢機(jī)工會(huì)，以“服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，服務(wù)廣大職工群眾”為宗旨，凝心聚力，主動(dòng)作為，在推進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮了獨(dú)特優(yōu)勢和作用。面對世界金融危機(jī)席卷而來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響的市場變化，公司工會(huì)以勞動(dòng)競賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為切入點(diǎn)和抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容和方法，有效調(diào)動(dòng)了職工調(diào)結(jié)構(gòu)，促升級，保增長的創(chuàng)新積極性和主動(dòng)性，為中鋼邢機(jī)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，加快“建設(shè)具有國際化視野和全球競爭觀念的世界軋輥行業(yè)第一強(qiáng)企”戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程提供了強(qiáng)大動(dòng)力和可靠保證。
一、建立長效機(jī)制，群專結(jié)合的勞動(dòng)競賽成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效手段
群眾性的勞動(dòng)競賽一般都在完成突擊性任務(wù)時(shí)開展，即使是企業(yè)常抓不懈的管理，也往往在“質(zhì)量月”、“節(jié)能周”等活動(dòng)期間掀起高潮。而中鋼邢機(jī)工會(huì)則把勞動(dòng)競賽作為促進(jìn)企業(yè)管理優(yōu)化的重要手段，實(shí)施PDCA循環(huán)持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)的有效載體，不斷推進(jìn)勞動(dòng)競賽向智力型、創(chuàng)新型發(fā)展，使持之以恒開展的勞動(dòng)競賽常創(chuàng)常新，競賽實(shí)效性不斷提升。
圍繞企業(yè)提高軋輥毛坯內(nèi)在質(zhì)量和軋輥表面加工質(zhì)量實(shí)施的精品戰(zhàn)略，與質(zhì)量管理部門持續(xù)開展“方圓工程”、“鏡面工程”勞動(dòng)競賽，競賽結(jié)果一個(gè)月一公布，三個(gè)月為一輪并不斷完善考核內(nèi)容，目前已進(jìn)行到了12輪。競賽中直接把專業(yè)管理目標(biāo)、措施分解到勞動(dòng)競賽中，通過對各關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)化，再梳理，再標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定受控；并樹立內(nèi)部標(biāo)桿，將職工在競賽中創(chuàng)新、創(chuàng)造的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法上升復(fù)制為管理操作規(guī)范，使專業(yè)管理更具群眾基礎(chǔ)和針對性，產(chǎn)品質(zhì)量在螺旋上升中持續(xù)穩(wěn)定提升，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)管理與民主管理相互滲透，探索建立了群眾生產(chǎn)活動(dòng)與專業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的勞動(dòng)競賽運(yùn)行機(jī)制。
為打造全面領(lǐng)先、全面超越的競爭優(yōu)勢，中國鋼邢機(jī)工會(huì)對按照建設(shè)世界軋輥行業(yè)第一強(qiáng)企的要求，與國際最先進(jìn)的軋輥質(zhì)量性能指標(biāo)對標(biāo)，將競賽擴(kuò)展到專項(xiàng)產(chǎn)品，幾年來連續(xù)開展了“復(fù)合鑄鋼支承輥達(dá)標(biāo)賽”、“電渣錠產(chǎn)品質(zhì)量階段賽”、“熱處理質(zhì)量拉力賽”、“離心鑄造軋輥對手賽”、“做精品、趕一流對手賽”等目標(biāo)明確、特色鮮明的專題勞動(dòng)競賽30多項(xiàng)，參與職工2萬多人次，促進(jìn)了公司重點(diǎn)、難點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高；在積極應(yīng)對全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的進(jìn)程中，工會(huì)更是充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)、凝聚職工力量的優(yōu)勢，在職工中開展的“立足崗位比敬業(yè)，勤學(xué)苦練比素質(zhì)，爭創(chuàng)一流比業(yè)績，創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”的“三比一創(chuàng)”立功競賽活動(dòng)，活動(dòng)覆蓋公司所有職工，進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大職工戰(zhàn)勝困難、逆勢發(fā)展的信心和決心，勞動(dòng)競賽內(nèi)涵和活力進(jìn)一步拓展。2009年該公司的軋輥加工一級品率達(dá)到96%，不僅擴(kuò)大了世界軋輥第一品牌的影響力和美譽(yù)度，被寶鋼授予軋輥類唯一優(yōu)秀供應(yīng)商，與武鋼、首鋼等多家鋼鐵企業(yè)續(xù)簽了三年軋輥供應(yīng)服務(wù)或技術(shù)合作開展國產(chǎn)化新產(chǎn)品協(xié)議，還以市場競爭力最強(qiáng)的優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
二、形成多層面勞動(dòng)競賽體系，競賽之花長盛不衰
中鋼邢機(jī)工會(huì)下屬28個(gè)二級工會(huì)，566個(gè)工會(huì)小組，在職職工入會(huì)率100%，基層組織機(jī)構(gòu)健全，管理制度完善，工作渠道順暢。近年來，公司工會(huì)把組織上的優(yōu)勢延伸到專項(xiàng)工作中，在勞動(dòng)競賽中注重充分發(fā)揮基層工會(huì)、專業(yè)管理部門以及廣大職工的積極性，形成了公司、分廠、車間、班組四個(gè)層面的有組織、有標(biāo)準(zhǔn)、有管理、有考評的勞動(dòng)競賽管理體系，不但夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，促進(jìn)了綜合管理水平的提升，還在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步方面起到了積極的推動(dòng)作用。
圍繞降低能源消耗，工會(huì)聯(lián)合專業(yè)管理部門在公司層面開展了“節(jié)能工程”勞動(dòng)競賽，明確“向管理要節(jié)能，向工藝技術(shù)創(chuàng)新要節(jié)能”的競賽思路，成立專業(yè)考評小組，對生產(chǎn)單位“基礎(chǔ)管理、過程控制、指標(biāo)考核”三部分進(jìn)行綜合考評，2009年，企業(yè)綜合能耗比計(jì)劃下降5%。各基層工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際情況，各有側(cè)重開展競賽，如鍛壓分廠以確保質(zhì)量、成本雙達(dá)標(biāo)為競賽內(nèi)容，動(dòng)力廠圍繞“綠色照明”項(xiàng)目，運(yùn)輸公司則以“爭當(dāng)節(jié)油王”為內(nèi)容開展競賽活動(dòng)，生產(chǎn)車間則針對電弧爐、加熱爐等高耗能設(shè)備開展工藝、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)行標(biāo)實(shí)標(biāo)耗管理進(jìn)行對手賽；在管理終端，各班組則以“創(chuàng)節(jié)能標(biāo)桿”班組為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)職工踴躍參與競賽，從而形成了一貫到底，上下互動(dòng)的節(jié)能效果，去年該公司噸鋼、鐵水電耗分別比上年降低7%和8%。
細(xì)胞強(qiáng)身體壯，班組活企業(yè)強(qiáng)。為把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)貫徹到企業(yè)最小管理單元，促成班組集體智慧和力量，中鋼邢機(jī)工會(huì)結(jié)合建設(shè)職工小家工作，在班組之間開展“創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型組織”競賽活動(dòng)，極大地激活了班組細(xì)胞的功能，鑄鐵分廠熔煉二班創(chuàng)造的《細(xì)化生產(chǎn)組織，實(shí)施交叉出爐法》刷新了2小時(shí)50分熔煉4支軋輥的歷史紀(jì)錄，熔煉工序質(zhì)量控制率100%，躋身“全國工人先鋒號(hào)”行列。鑄鋼分廠焊起班的“技術(shù)闖關(guān)”、“仿真模型實(shí)物教具訓(xùn)練法”、“綜合技術(shù)PK制”“班組培訓(xùn)”等技能培訓(xùn)模式，激發(fā)了班組職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性和人生價(jià)值追求，被評為全國機(jī)冶建材系統(tǒng)先進(jìn)班組。比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，使工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)深入人心，“職工節(jié)能減排月”活動(dòng)征集節(jié)能減排合理化建議2894條，成果107項(xiàng)，2項(xiàng)節(jié)能成果獲全國總工會(huì)優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)。“安全合理化建議”活動(dòng)，征集合理化建議2728項(xiàng)，工會(huì)與專業(yè)部門一起就主要生產(chǎn)單位對“建議”落實(shí)情況具體指導(dǎo)，重點(diǎn)項(xiàng)目限期整改督辦�？v向到底，橫向到邊，尤其是滲透到科研創(chuàng)新專業(yè)管理領(lǐng)域，也是中鋼邢機(jī)實(shí)施群專結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成功實(shí)踐。在工程技術(shù)人員和一線操作崗位職工中開展的科研立項(xiàng)、“點(diǎn)題攻關(guān)，成果冠名”等活動(dòng)，有力地支持了新材質(zhì)、新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)工作。去年，中鋼邢機(jī)自主研發(fā)的填補(bǔ)國內(nèi)空白的新優(yōu)產(chǎn)品高10多項(xiàng)，其中搞輥印鑄鋼冷工作輥新增產(chǎn)值2億多元。
三、搭建崗位成才平臺(tái)，讓職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的活力競相迸發(fā)
按照公司“全員化、平民化、日�；�、經(jīng)�；钡膭�(chuàng)新工作要求，公司工會(huì)把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新做為全員創(chuàng)新的一個(gè)重要組織部分來推進(jìn)，通過大力營造“鼓勵(lì)成功、寬容失敗”的創(chuàng)新氛圍，積極培育 培育“人人愿意創(chuàng)新，時(shí)時(shí)渴望創(chuàng)新，處處能夠創(chuàng)新”的創(chuàng)新環(huán)境，建立“隨時(shí)提出，隨時(shí)立項(xiàng)，隨時(shí)實(shí)施，隨時(shí)評審，即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”的創(chuàng)新機(jī)制，極大地激發(fā)了廣大職工本職，開展創(chuàng)新的熱情。
把激情點(diǎn)燃，讓激情永遠(yuǎn)燃燒，要揭開創(chuàng)新神秘的面紗，使生產(chǎn)一線的普通職工都做經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的主角，唱出人生精彩大戲。他們除了在組織、發(fā)動(dòng)職工上履行教育引導(dǎo)職能，還在全面提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力入手，組織開展技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽，2009年，組織車、鏜、磨、銑、電、鉗、遙控天車等工種的技能練賽活動(dòng)，選派車工、電工、天車工等參加中央企業(yè)、省市職工技能比賽取得優(yōu)異成績，其中兩名選手贏得了“邢臺(tái)市技術(shù)狀元”桂冠�！叭巳烁矣趧�(chuàng)新，人人善于創(chuàng)新”平臺(tái)的搭建，使蘊(yùn)藏在廣大職工中的聰明才智和創(chuàng)新潛能得到充分開掘。2009年中鋼邢機(jī)三項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果入選河北省首屆職工創(chuàng)新創(chuàng)造成果展并獲獎(jiǎng)，“李軍影磨床操作法”使大數(shù)控磨床產(chǎn)能提高4倍多，同時(shí)解決了原來不能加工8噸以上軋輥的難題，解決了分廠生產(chǎn)瓶頸問題，相當(dāng)于新增了一臺(tái)價(jià)值500萬的數(shù)控磨床；五分廠王一征、張海清等對某大型機(jī)床進(jìn)行改造，提高機(jī)床加工效率30%,年可增利43萬元；而鑄鋼分廠兩名普通天車工王春林、趙福朋立足崗位，共同研發(fā)“無流澆注自動(dòng)提升控制系統(tǒng)”，解決了一項(xiàng)世界級的技術(shù)難題，申報(bào)國家專利，更是調(diào)動(dòng)了廣大職工從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的創(chuàng)新欲望。
近三年來，職工提出的創(chuàng)新提案達(dá)到職工總數(shù)的6倍以上，公司對創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)600余萬元，而創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值則達(dá)到上億元�？偨�(jīng)理薛靈虎評價(jià)：一大批普通職工創(chuàng)造的許多重要?jiǎng)?chuàng)新成果，大量小發(fā)明，小革新、小創(chuàng)造的不斷涌現(xiàn)，解決了許多企業(yè)長期未能解決的瓶頸問和能題。公司在職工工資構(gòu)成中增設(shè)了3%的創(chuàng)新工資，旨在讓勞動(dòng)競賽成為有中鋼邢機(jī)特色的企業(yè)管理活動(dòng)，使職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成為一種常態(tài)，一種習(xí)慣，也成為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的強(qiáng)大動(dòng)力。
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